“السعودية للكهرباء” و”أكوا باور” توقّعان اتفاقية لتوسعة محطة القرية العملاقة
نموذج العمل التجاري: خمسة عناصر أساسية لنجاح مشروعك الريادي
الأفكار الإبداعية تساعد الشركات على إيجاد حلول مبتكرة لمواجهة تحديات جديدة، مما يضمن استمرارها في المنافسة.
لا تخف من تجريب الأفكار الجديدة واختبارها؛ حيث يُمكن أن تكتشف فرصًا جديدة وتحسن أداءك من خلال التجربة والممارسة.
هذه المكافآت تُظهر للموظفين أن الشركة تُقدّر جهودهم وتُشجعهم على الابتكار.
تعتبر التْفكير الإبْداعي أحد العوامل الرئيسية في تطوير المؤسسات وتحسين أدائها، ويمكن تعزيزها من خلال ممارسات عدة، منها:
لكل موظف اهتماماته وأولوياته التي تحفزه على تقديم عمله بشكل مناسب، لذلك لا بد من فتح خط اتصال مع الفريق ومعرفة الأشياء التي تلهمهم، إذ يساعد ذلك على بناء ثقافة شاملة تدعم إبداعهم.
هذا يعزز الولاء للمؤسسة ويقلل من التوتر أو الإحباط الناتج عن الروتين. من خلال تقديم بيئة ديناميكية ومتجددة، يشعر الموظفون بأنهم جزء من مؤسسة تهتم بنموهم ورفاهيتهم.
إتاحة المساحة والوقت الكافيين للموظفين للتفكير والابتكار: يجب أن يتم توفير الوقت والمساحة اللازمين للموظفين للتفكير بطريقة إبداعية.
في عصر التكنولوجيا والابتكار، أصبحت منصات التعليم عبر الإنترنت أحد الأدوات الرئيسية لتوسيع نطاق التعلم وتوفير فرص تعليمية للجميع، بغض النظر عن الموقع أو الوقت. بفضل تطور هذه المنصات، الأفكار الإبداعية في بيئة العمل أصبح بإمكان الأفر...
تُعدُّ طريقة الاستقصاء الذهني من أنجح طرائق إخراج كل ما في عقول الموظفين من أفكار قد تكون إبداعية ومفيدة جداً لمستقبل المؤسسة؛ وهنا على الإدارة اختيار مكان ما خارج المؤسسة بكيفية يكون فيها مكاناً مفتوحاً يجتمع فيه جميع العاملين ويبدؤون بمناقشة أفكارهم وتدوينها؛ إذ تساعد عملية تدوين الأفكار الكثيرة على تنظيمها من أجل الاستفادة منها مستقبلاً.
هناك العديد من الأفكار الإبداعية التي يمكن تنفيذها في بيئة العمل، ومنها:
يمكن القول إن التفكير الإبداعي يلعب دور حاسم في بيئة العمل، إذ يمكن أن يساعد على تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية وتحسين الابتكار والتميز في الأداء والخدمات المقدمة. ومن الممكن تحقيق ذلك بطرق عدة، منها:
كما أن العمل في بيئة مشجعة على التعاون والإبداع يخلق فريقًا متكاملاً يتبادل الأفكار وينفذها بنجاح. هذه التحسينات تنعكس إيجابيًا على الأداء العام للشركة ونتائجها المالية.